关于我们 | 网站声明 | 会员注册 | 客服中心    客服QQ 1151871362 客服QQ  广告QQ 1309498910 广告QQ
 
 
首页
个人服务
企业服务
高级人才
VIP通道
HR专栏
培训充电
收费标准
在线留言
欢迎你来到SMT英才网 发布招聘信息 | 简历搜索 | 忘记密码 | 广告报价 | 联系我们 | 免费注册企业会员 | 免费注册个人会员
 
职场资讯
 
  HR资讯
  培训充电
  技能提升资料
  行业新闻
  网站公告栏
 
 
对犯错下属的反应步骤
 当经理听到某个下属显然犯了一个严重的错误,或是违反了什么规章制度时,应该怎么做呢?请遵循下列步骤。

    (1)告诉自己,应该先弄明白事实真相,而不是立刻作出反应。因为有可能你对事情的了解,还不足以使你作出判断。

    (2)不要冲动、意气用事。可以先散散步,思考一下问题的始末及处理方式,并平静一下激动的情绪。但在处理事情前要冷静地思考,因为一旦你的决定错误,要想再去抚慰便成了一件吃力不讨好的事情。

    (3)如果不是出于特别的原因,要确认听说的事情,先从有利于犯错下属的方面提出质疑。这样做,才能为了解事实真相提供依据,或许还能帮助你更快地平静下来。

    (4)与犯错的下属面谈,告诉他你听到的事情,然后给他解释的机会。仔细倾听,积极思考,并向他提出问题。既不要简单地相信他说的话,因为他的解释可能与事实相差甚远。同时也不要让他觉得你是在逼供,尽量以一种委婉的语气与之交谈和沟通。

    (5)有必要的话,获取更多的事实与证据。这样你才能够比较恰当地去处理所面对的问题。

 

关于我们 | 广告报价 | 联系方式
(C)2008-2010 SMT英才网 版权所有   粤ICP备11001732号   客服QQ: 客服1
未经SMT英才网授权同意,不得转载本网站任何信息!!